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Adquisiciones siguió ofreciendo la presencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría sobrevenir abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la asistencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que también ayuda a advertir pérdidas... descubrir más averiguar

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el widget de subvenciones para la diversidad de contratistas y la fuerza sindical. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron concurso técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de forma efectiva?

El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en lugar de culpar.

No aborda un tema profesional Contiene imprecisiones Utiliza un jerga ofensivo Da recomendaciones contraproducentes Cae en prejuicios o estereotipos Es redundante o no es claro La calidad de la traducción no es buena No es relevante para mi país, región o cultura Si crees que poco de este artículo infringe nuestras Políticas para la comunidad profesional, avísanos.

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Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la medio de los contratistas elegibles estuvieron exentos del widget. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el software y que consideraría reportar el número de exenciones como parte del rediseño.

Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diversificación de contratistas y fuerza gremial.

Estos reportes continuaron en el año próximo, pero los reportes no incluyeron las metas para definir el éxito. El acuerdo auténtico que describe el programa requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la actualización más reciente del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y calibrar estas metas.

igualmente siguió usando el aplicación de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba bienes y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

En tiempo de compilar here datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una relación de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y asaltar cualquier inquietud de modo proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?